Неизвестно, с чем это связано, с халатностью, жадностью, раболепством, ленью, в общем на протяжении 30 лет кыргызские власти решали вопрос Кумтора в пользу канадцев.
А ведь у нас было несколько возможностей получить рудник под свой контроль.
Руководитель госкомиссии Акылбек Жапаров подробно рассказал об этом депутатам.
Согласно первоначальному соглашению, рудник должен был отойти Кыргызстану в 2003 году.
Когда канадская компания начала разрабатывать Кумтор, Кыргызстан владел 67% акций основанного в 1993 году «Кумтор Оперейтинг Компани». В соответствии с соглашениями с канадской стороной с 1997 года должен быть запущен процесс передачи 100% акций компании. Но чтобы не допустить это, канадская компания произвела реструктуризацию проекта, предложила основать «Центерру Голд Инк.».
Интересно то, что в соответствии с новым соглашением Кыргызстан обменял 67% акций в «Кумтор Оперейтинг Компани» на 33% акций «Центерры Голд Инк.». Чтобы обосновать такую долю КР, представители «Центерры Голд Инк.» специально занизили запасы золота на руднике Кумтор.
Таким образом, рудник оказался под контролем канадцев.
Упомянутая канадская компания разрабатывала месторождения Рен (США) и Бороо (Монголия). Таким образом, доля Кыргызстана снизилась до 33%.
Так власть упустила из рук рудник.
Но у кыргызского правительства были все возможности взять управление в «Центерре» в свои руки.
Власть имущие думали о личных интересах, а не об интересах народа и страны. Их интересовало личное обогащение.
Например, можно было пойти другим путем, постепенно выкупать акции «Центерры». Постепенно, законным путем компания перешла бы к Кыргызстану.
Таким образом, Кыргызстан упустил из рук несколько возможностей.
Сейчас нам нельзя упускать шанс.
Нарушения на Кумторе, существенный урон по экологии, разрушение ледников, игнорирование национальных интересов Кыргызстана – все это должно послужить уроком для нас и для будущих инвесторов.
