Большинство авторов таких проектов уверены: главное препятствие для развития — нехватка финансирования.
Семейное производство курута, возрождение древнего гончарного ремесла, современные швейные мастерские, цифровые сервисы, мини-техника для садоводов — в разных регионах Таджикистана появляются десятки новых бизнес-идей. Авторы лучших проектов представили их в бизнес-инкубаторах, рассчитывая получить гранты и превратить свои инициативы в устойчивый бизнес
На примере Согдийской области рассказываем, какие идеи предлагают предприниматели и что мешает им превратить их в успешный бизнес.
Сто идей из Пенджикента
В государственный бизнес-инкубатор Пенджикента, действующий менее года, поступило почти сто предложений с предпринимательскими идеями. Из них 14 проектов отобрали для участия в трёхдневном бизнес-тренинге.
По словам Шохруха Карими, руководителя подразделения Государственного учреждения формирования и развития предпринимательства Таджикистана в Зарафшанской долине, большинство заявок связано с сельским хозяйством, переработкой продукции и ремесленничеством. Главной проблемой авторов проектов Карими называет нехватку средств.
«Из центра сказали, что Пенджикент очень активен. Мы представили почти сто идей, 14 из них прошли отбор. Когда спрашивают, в чём основная проблема молодёжи, — это деньги и инвестиции. Мы обращаемся в Европейский банк, Азиатский банк развития и Фонд Ага Хана. Они обещали поддержать идеи нашей молодёжи», — говорит он.
По словам Карими, участники надеются в дальнейшем получить гранты. «Если поддержку получат хотя бы пять-шесть человек, это будет хорошим результатом для нашего учреждения», — отмечает он.
Одна из участниц предложила расширить семейное производство курута. Женщина пришла в бизнес-инкубатор вместе с двумя маленькими детьми и рассказала, что вся семья производит курут дома и вручную.
«Работают отец, мать и дети. Она попросила помочь приобрести аппарат, в котором продукт формируется и сушится. Затем курут можно вакуумировать, упаковать, нанести бренд и логотип», — говорит Карими.
По его словам, у семьи уже есть собственная технология приготовления продукта.
«Способ приготовления и ингредиенты — это её семейный секрет. Мы зарегистрировали заявку и надеемся, что она получит грант», — добавляет он.
Другой участник предложил устанавливать возле многоквартирных домов автоматы Aqua Life с фильтрованной питьевой водой.
«Человек выходит из дома со своей пятилитровой или десятилитровой ёмкостью, бросает монету и набирает воду. Если в магазине она стоит 10 сомони, здесь её предлагают продавать за три», — объясняет Карими.
По его словам, автор проекта связал инициативу с обеспокоенностью жителей качеством питьевой воды.
«В нашем регионе есть промышленные месторождения и золотодобывающие предприятия. Воду из источников или водопровода, которую раньше пили, сейчас люди используют меньше. Мне эта идея понравилась, и она прошла отбор», — говорит он.
Ещё один проект связан с производством керамической посуды и сувениров. По словам Карими, сейчас часть керамической продукции для ресторанов и сувенирных магазинов привозят из Самарканда.
«В Зарафшанской долине, начиная с древнего Саразма и старого Пенджикента, гончарное дело было традиционным ремеслом. Сейчас оно почти исчезло. К нам пришла женщина, которая владеет этим ремеслом, но у неё нет оборудования и рабочего места. Её заявка тоже прошла отбор», — рассказывает Карими.
Среди других отобранных идей — центр психологической поддержки молодёжи и спортивно-образовательное пространство для детей. Один из участников хочет открыть Kids Gym для детей раннего и дошкольного возраста. Предполагается, что дети будут заниматься по игровым и спортивным программам с учётом возраста.
«У него уже есть площадка. Он хочет во время каникул привлекать детей к спорту. Сам он преподаватель спортивного университета», — рассказали в бизнес-инкубаторе.
Швейные проекты в Худжанде
Несколько участниц бизнес-тренинга в Худжанде представили проекты в сфере швейного производства и дизайна. Амина рассказала, что у неё есть цех, где она обучает женщин и девушек ручному шитью, вышивке и работе с бисером.
«Каждую девушку, женщину или домохозяйку можно обучить. Я обучаю их бесплатно или за небольшую плату, а потом беру к себе в цех», — говорит она.
Одно из направлений её проекта — пошив свадебных платьев по индивидуальному заказу. По её словам, свадебные платья часто заказывают в Ташкенте или берут напрокат.
«Сейчас за прокат платья, которое надевают на три часа, платят пять или восемь тысяч сомони. Я хочу, чтобы за эти деньги оно осталось у самой невесты», — говорит Амина.
Основательница ателье «Нозанин» Нигора Ходжаева хочет открыть рядом с цехом магазин швейной фурнитуры. Ателье работает уже несколько лет, в нём заняты четыре человека.
«Чтобы подобрать нитку для одного платья, нам приходится ехать на рынок “Панчшанбе”. За это время мы могли бы сшить ещё одно платье», — говорит она.
Преподаватель Политехнического института Мохлико Тоджибоева представила проект производства школьной и спортивной формы из натуральных материалов.
«Мы выяснили, что родители и дети недовольны одеждой, которую сейчас носят. Она неудобная и не всегда соответствует гигиеническим требованиям», — говорит Тоджибоева.
Ещё одна участница рассказала, что её цех более десяти лет производит национальную и специальную одежду.
«Мы сотрудничаем с банками, которые хотят иметь единую форму. Большинство предприятий также нуждаются в корпоративной одежде», — говорит она.
По её словам, небольшие мастерские могут принимать заказы, с которыми не работают крупные предприятия. В цехе также хотят обучать и привлекать к работе девушек, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.
От мини-техники до цифровых сервисов
Житель Исфары Хуршед предложил приобрести небольшую сельскохозяйственную технику и сдавать её в аренду владельцам садов.
«В Исфаре много садов. Крупную технику между деревьями использовать сложно, поэтому для обработки земли и обрезки веток нужны небольшие машины. Сейчас значительная часть работы выполняется вручную, в том числе женщинами», — говорит он.
Участник по имени Абдуллоджон представил мобильное и веб-приложение для автомобилистов. «Многие молодые водители не знают, где найти качественные запчасти, поменять масло или быстро найти нужный сервис», — говорит автор.
Приложение должно объединить водителей, продавцов запчастей и автосервисы. По словам Абдуллоджона, проект уже разработан, подготовлены дизайн, брендинг и маркетинг, а в Худжанде удалось привлечь почти сто партнёров.
«Первые два года приложение будет бесплатным, затем мы планируем ввести подписку. Хотим получить грант, усилить маркетинг и после Худжанда выйти в Душанбе», — говорит он.
Ещё один участник, Акрам, предложил создать рекламное агентство с услугой 3D-печати.
«Я работал с рекламными агентствами и заметил, что ни в одном из них нет такой услуги. На 3D-принтере можно изготавливать рекламную продукцию и пластиковые детали, которые людям трудно найти», — рассказывает он.
Как грант изменил работу бренда «Бодил»
Основательница бренда «Бодил» Зебунисо Бобоева по образованию инженер-конструктор и модельер-технолог. Более десяти лет она преподавала в Политехническом университете, затем занялась дизайном. В 2023 году Бобоева получила грант бизнес-инкубатора и приобрела четырёхголовочную вышивальную машину.
«После получения гранта мы вывели производство из дома и открыли центр», — рассказывает она.
В центре постоянно работают четыре-пять человек, ещё более 15 женщин и девушек выполняют заказы дома. По её словам, грант позволил расширить производство и выйти на более широкий рынок.
«Мы разрабатываем дизайн, подбираем цвета и узоры. Затем каждая женщина получает работу, выполняет её дома и приносит готовое изделие. Мы привлекли домохозяек, обучили их и объяснили требования к качеству», — говорит Бобоева.
С брендом сотрудничают мастерицы из Пенджикента, Деваштича и других районов. Они производят кошельки, декоративные дорожки, подставки, подушки и мягкую мебель с национальными элементами.
Основными покупателями являются иностранные гости, гостиницы и жители, приобретающие изделия в подарок. Продукция продаётся через магазины в Душанбе и онлайн-площадки Alif Shop и LAK-LAK.
Бренд также участвует в выставках народных ремёсел и выполнял заказы для Tajikistan Fashion Week.
От 100 до 500 пар обуви за смену
В Исфаре предприятие под руководством Сироджа Бахриддина производит около 50 видов обуви, в том числе рабочую, военную и спортивную. На предприятии работают 15–17 человек, большинство из них — женщины.
«Сейчас мы работаем на старом оборудовании и выпускаем около ста пар обуви за смену», — говорит Бахриддин.
Предприятие заказало в Китае новую литьевую установку для производства подошв. Если оборудование поступит, цех сможет выпускать за смену 400–500 пар обуви, отмечает руководитель.
Сырьё предприятие закупает в Узбекистане, Турции и России.Фото: Нозим Каландаров
«В Таджикистане есть шкуры, их даже выбрасывают бесплатно, но предприятий по переработке кожи нет», — говорит Бахриддин.
По его словам, предприятие обсуждает сотрудничество со специалистом из Худжанда, который после приобретения необходимого оборудования сможет поставлять обработанный материал.
Опыт бренда «Бодил» и обувного предприятия в Исфаре, которым руководит Сиродж Бахриддин, показывает, что небольшие проекты могут расширять производство и обеспечивать семьи работой.
После получения гранта «Бодил» привлёк более 15 женщин, а на обувном предприятии уже работают 15–17 человек. Однако большинство других инициатив пока остаются на стадии идей и ожидания финансирования, поэтому оценить их влияние на доходы семей можно будет только после запуска.
